安全学院按照学校《关于做好疫情防控应急状态下员工教育管理服务的工作提示》及《必赢线路检测中心员工安全信息闭环式反馈实施办法要求》等文件要求，为切实做好校园应急管理期间的员工教育管理工作，完善员工安全监控体系，及时发现和高效处理员工安全问题，形成员工安全信息闭环式反馈全过程管理，保障公司员工学习、生活能够安全、有序地进行。安全学院高度重视,统筹规划,合力部署，通过召开各层次线上、线下会议，让员工明白校园管控的原因、目的和校园疫情防控的特殊重要性。
一、网格化精实化管理
学院制定了《必赢线路检测中心员工安全信息闭环式反馈实施办法》，充分调动班主任、员工党员、寝室长等力量，充分发挥教师和员工在安全信息反馈中的主观能动性，畅通信息反馈渠道，密实网格化管理监控制度。学院主管员工工作领导及辅导员分不同层次召开班主任寝室长、员工党员工作培训会议，切实提升对安全隐患的敏感性，做到全过程、全方位、全天候跟踪与监控员工安全状态。
二、重视心理健康工作
学院坚持心理工作四级网络反馈制度，坚持“日汇报”，心理辅导员对全体寝室联络员及心理班长进行了培训，带领心理工作骨干力量及时了解员工实际需求和问题困惑，对员工中容易出现的情感压力、学业压力、情绪低落、行为躁动、抑郁等情况进行细致排查，做到及时发现员工中出现的情绪异常问题，做好员工心理疏导和心理危机干预工作。
三、加强学风建设
9月27日开始，员工上课转为线上模式，为抓好线上授课员工课堂学习质量，保障线上授课和线下学习的质量和成效。学院组织全体班主任老师深入班级及寝室，了解员工学习状态。同时，通过召开线上座谈会，搜集、掌握线上上课员工“急难愁盼”的问题，并及时解决。
四、发挥党员先锋模范作用
学院通过组建员工志愿者服务团队，教育引导员工在校内教室、实验室、图书馆等公共场所及楼梯、电梯等密闭空间佩戴口罩，并进行检查，真正将应急管理期对于员工管理工作要求落实到位。同时，将生活垃圾主动带出公寓，做好应急状态下员工的服务保障工作。
